为了让提高祁门公路分中心项目管理的能力，推动项目信息管理的数据化、精细化和信息化，分中心领导与计支宝云平台负责人充分交流，决定召集分中心技术业务骨干集中开展一次计支宝云平台培训交流会。
会议主要有俩大议程：先是由计支宝云平台负责人杨永红向向大家介绍计支宝的公司资质、行业环境、计量产品、实施案例和用户满意度等情况，大家也了解到，计支宝公司是从事工程建设领域的全生命投资管控研发工作，业务设计市政、房建、公路、桥梁、地铁等领域。在计支宝公司提供的云平台上，业主、施工、监理都可以进行各自独立的操作，由施工方传输数据，再由平台根据合同、规范、项目清单等依据进行数据整合，并形成各方报表，最后由监理和业主在平台进行审核，平台再根据审核合格与否决定是否生成印章。借助云平台高效的数据处理，一方面数据之间互相关联，生产报表更加快捷、准确。另一方面，各方可以足不出户的进行变更、计量计价工作，真正实现了“群众少跑腿，数据多跑腿”的数字化工程项目管理。
紧接着，由凌振声主任和吴建华副主任向支宝云平台负责人杨永红提出了相关疑问和建议，希望他能够现场向大家演示云平台的操作全过程，在向同事询问到施工单位的保密账号样板后，平台负责人杨永红简单地向大家展示了项目立项、项目清单、项目计量、项目变更的各类报表，但由于账号权限、技术人员未到场等原因，不能够对数据进行相应修改，所以操作部分不能全面地向大家示范。因此会议之后，分中心工养科高鸿跃同志还会持续与计支宝负责人杨永红进行业务对接，进一步交流与了解计支宝平台的操作规程和运行原理，并根据使用难易程度以及给项目带来的效益大小，再向领导汇报，并由分中心全体技术人员共同商讨决定是否采用该产品。
“科学是我们时代的神经系统”，未来的时代必将由科技引领，希望借助大数据、云计算等工具，工程建设领域也能够实现机械化、数字化的质的飞跃。这既是机遇，更是挑战。此次会议圆满结束。
