1、一条路，一个工程，最先是一个想法，领导觉得修一个三环路对他的城市更加有价值，这个是想法
2、然后有这个想法之后，就会花钱，请一个咨询公司，往往是设计院，来做一个工程可行性研究报告，也叫工可，来论证一下，修这个路值不值得，这个时候，这个咨询公司，肯定会搞一下车流量，人流量，然后说值得。这个时候，他们说值得后，会估计一下，要花多少钱，这些钱，什么时候可以回本。这个算钱的过程，就叫做---估算
3、有这个估算后，就要立项开始干了，干的第一件事情就是找设计院做初步设计图，记得，这是第一阶段设计图，这个时候，也会算一下钱，用这个图，加上，概算定额，然后算出来一个钱---叫做概算
4、有这个设计图，专业会来评审一下，指指点点，然后细化，纠偏，形成细化没有多少错误，可以指导施工的二阶段施工图，这个图也会对应算一个钱，用的定额是预算定额，算出来的钱，叫做预算金额
5、严谨的话，二阶段图出来以后，甲方就会找招标代理来，叫他们吧这个预算图拆分为很多的合同段，然后招标，记得，招标使用的是清单，对应的钱就是清单金额，清单金额（中标金额）和预算金额对应的图纸是一样的，依据的定额也是一样的，就是预算定额，表现的形式不一样而已。结合3.4的概算和预算金额，在现实当中，中国花钱不需要议会，不需要人大，需要GDP，结果就是，往往一阶段图出来就招标，省掉了二阶段，或者边干边出二阶段的施工图
6、施工单位开始干，依据是施工图，计量的依据也是施工图，单价则是中标的时候哪个综合单价（谁也不会傻到中标之后还没完没了的去组价，去盖章评审拜码头） 这个时候，一个新的和我们相关的术语就出来了--计量支付，也叫过程结算，这个算钱的对象就是各个合同了，前面1-5都是按照项目算钱的，如果要对比，就要把各个合同金额加起来才能对比是吧，对应的金额就叫做施工图核算金额（修正清单金额）
7、其实，一个项目，从开始到最后，大部分钱，都花在施工上吧，但是大部分时间却是在前期跑手续上的，立项跑公文的时间其实比施工的时间还长，在施工的过程中，因为做那个施工图的不是神仙，不可能一成不变，施工当中，总会和设计的预期有很多的偏差，偏差怎么办，也得施工，这个施工的依据是什么？就是变更图了，变更图也要算钱，对应的金额就叫做变更金额。
8、凡事要善始善终，施工单位也一样，干完活，就得总结，他们总结自己的合同，把这个合同的中标清单，施工图核算清单，变更清单，最后拿到钱的累计计量支付工程量，弄在一张表上，把自己合同的各种钱汇总起来，这个最后拿到手的全部的量对应的钱就叫做结算金额，假如是中期计量支付，叫做过程结算金额，也叫本期完成金额，看到没有，这个金额和定额没有关系了 吧，他的依据是施工图，变更图，单价是中标单价，和定额没有关系，没有哪个变更单价需要靠预算定额来做
9、施工单位吧合同的活干完以后要善始善终，甲方也一样，等到所有合同，也就是一个工程全部干完以后，甲方要把所有的合同的结算金额汇总都一起，也就是一个工程出去的钱，（都是通过合同才能花钱吧）都汇总起来，就是决算的钱，这个就叫做决算金额。
10、一个工程，从一开始的一个点子出发，请人评估（估算金额，对象是项目，依据是估算定额），到概算（概算金额，对象也是项目，依据是概算图和概算定额），都预算（预算金额，对象也是项目，依据是施工图和预算定额），到招投标（中标原始金额，对象是合同了，依据是施工图和预算定额）到实施（施工图核算金额，变更金额，依据是中标单价和实际完成工程量），到单个合同干完活（搞结算金额），到所有合同干完活（搞竣工决算金额）
11、这么多钱，总的对比一下吧，这个对比的结果是什么？
如果是：决算金额比所有合同的中标金额之和还大很多，意味着：设计院做的不咋的，肯定很多变更吧。
如果是：施工图金额比该合同的原始中标金额还大很多，意味着：招标代理公司做的不咋的，肯定招标的时候很多图纸工程量没算完吧
如果是：预算金额比概算金额大很多，意味着：对一阶段做评审的那帮老头子很叼吧，应该是找出很多问题了
如果是：概算金额比估算金额大很多，意味着：工可那班人就是骗子，忽悠市长上项目吧！
看懂了吗？
