前言：看好抑或看衰中国经济前景
我们有太多理由看好2023年，我们也有太多理由看衰2023年。看好的是：2023年新冠疫情已经过去，社会经济与生活已经向2019年看齐。国际资本看好中国经济，大举投资中国。2023年前两周外资大举进入中国股市，净买入额已超906亿元，超过2022年全年净买入总额900.2亿元。这说明外资看好中国疫情防控放宽后的中国经济。刘鹤副总理在达沃斯上宣布中国将不会重返计划经济，两会在即，中国即将吹响经济复苏冲锋号。看衰的是：西方已陷入衰退，美西方疯狂与中国脱钩解链。美国、欧盟均通过法案，阻止中国统一台湾。专家认为新冠疫情五月份仍有二次感染高峰的风险，社会舆论对国企和民企的态度分裂，市场经济与计划经济之争仍时时拉低广大企业家的预期，致使民间投资低迷，城投债务高达六十五万亿，随时暴雷影响地方经济发展。
结论：我看好2023年中国经济，并且长期看好，理由简单:中国共产党长期执政勇于纠偏，善于长期规划，致力于接续奋斗，四十五年改革开放历史证明，凡看好中国的资本均获利，凡看衰中国的资本均惨败。祝愿各位领军人物厉兵秣马，超量投入，重视研发，延揽包括博士硕士在内的各类人才，准备大干一场。
一、给工程造价咨询产业领军人物和专业精英的建议
在新的一年里，我要给中国工程咨询产业的领军人物和专业精英献一个锦囊：“看破工程造价咨询产业风险，准备十大工程造价咨询新产品，建立造价工程师五大思维，勇敢上位五大高端岗位，背负工程造价咨询产业的终极使命”，掌握上述锦囊内容，我们就能无往不利。
二、2023年工程造价咨询产业最大的风险
（一）领军人物看不清业主的需求
（二）人才的学历和能力不能满足业主的需求
（三）技术和工具的储备不足难以满足业主需求
这种需求的表现形式：国企：更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展需求，是一种高端需求。民企：更加盈利、更短周期、更有价值，更好控制，更为安全的发展趋势，也是一种更高端的需求。疫情初期的2020年，我把满足这种高端需求的能力概括为：“高（端）、顾（问）、控（制），简称为高顾控。因此，2023年乃至以后数年工程造价咨询产业的最大风险：不具备“高顾控”的专家咨询能力，被其他专业的头部企业取代。
三、2023年十大最有前景的工程造价咨询产品
（一）双碳战略的投资可研评价
（二）ESG的社会责任报告
（三）EPC产生的结算纠纷评审与处理
（四）城投公司债务危机后市场重组
（五）房地产复苏后的新市场
（六）专项债的事前绩效评价
（七）城市更新的全咨
（八）乡村振兴的全咨
（九）基于激励的IPD模式投资管控
（十）工程造价纠纷评审及专家辅助人业务
四、造价工程师的五大思维及五大高端岗位
（一）造价工程师的五大专业思维
经济学思维：交付项目价值，为社会经济系统提供高性价比的建筑产品，做建设项目的首席经济学家。倡导双赢或多赢机制，实现项目价值交付。管理学思维：由于装配式建筑和数字孪生技术的发展，未来项目管理已经不是一次性工作，并失去单件性特征。为了提高建筑业生产效率，必须借助供应链管理理论。倡导IPD模式，实现利益相关者在项目价值交付的前提下追求自身价值最大化。社会学思维：在信任的基础上引入“更加公平”的理念。更加公平则必须在合同中注入柔性，柔性即“再谈判”，遵守合理风险分担原则。法律的思维：引入法经济学的理论，用经济学阐述法律问题，法律不仅要保护公序良俗，还要讨论其对社会经济的促进和发展。法尊重约定，但法经济学希望约定遵守国家规定，国家的规定是按照最有利于社会经济发展的目标出发，可以有效抑制资本一昧逐利而忽略公共利益的弊端。工程的思维：科学是发现，技术是利用科学发现做成工具与规范，工程则是利用技术实现人类的愿望。因此，工程的思维就是实现的逻辑，造价工程师的工程思维就是可行性的实现。工程的思维既着力于项目成功又保证项目管理成功，投资人应保证服务提供商和承包人的基本利益，从而实现项目价值交付。
（二）造价工程师的五大高端岗位
全咨项目总咨询师：从事以投资管控为核心的项目管理，注重决策、协调、指挥能力；项目首席经济学家：统筹规划项目价值，交付项目价值，增值项目价值；投资项目总会计师：策划项目融资、投资计划、投资使用和回收，降低资金使用成本，快速回收投资；工程造价纠纷的调解专家：未来工程造价咨询的重要服务内容是工程造价纠纷的非诉讼解决路径，尤其是DAB（争议评审委员会）和DRB（争议裁决委员会）的专家业务，特别强调工程造价+法律；总承包商的成本管控专家：造价工程师的工作内容由投资管控转变为成本管控。
五、新时代造价工程师的终极使命
（一）具体内容和实现路径
我想借用新咨询力量领军人物钟泉“工程造价+”的概念，来具体描述我们新时代的终极使命就是建立“工程造价咨询产业+工程造价学科研究与人才培养+法律+ 投融资+可研+勘察设计+项管+设施管理+运维”的宏大工程咨询产业。近期目标：工程监理和工程造价咨询及招标代理高度融合；中期目标：招监造与可勘设重度融合；远期目标：建设“工程造价咨询产业+工程造价学科研究与人才培养+法律+ 投融资+可研+勘察设计+项管+设施管理+运维”的宏大中国工程咨询产业。
（二）从不同角度看终极使命
从过程看：向前向后，稳住中间，使咨询产品组合符合微笑曲线，纠正资源错配在施工阶段的问题；从业务看：用招监造可勘设一体化的新咨询，逐渐向全生命周期工程咨询转变；从专业看：融合投资决策技术、投融资、工程计量与计价、工程价款管理、合同管理、项目管理、勘察设计、设施管理、房地产估价、运营维护等种技术工具与工作内容；从宏观看：树立以投资管控为核心的项目管理新体系；从世界看：以价值实现为目标的项目经济，策划价值、实现价值、管控价值、交付价值。
党的二十大提出以中国式现代化推动实现中华民族伟大复兴的事业，我们工程造价咨询产业的领军人物和专业精英要积极投身于建设史无前例的宏大工程咨询事业中，满足新时代业主的高端需求，实现党中央提出的“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的”的发展需求。
祝全国工程造价咨询产业的领军人物和专业精英新年快乐，万事如意，事业辉煌！祝全国工程造价事业的所有同仁新年快乐！祝全国工程咨询产业的同仁新年快乐！
中国民航大学经济管理学院 学术院长
天津理工大学公共项目与工程造价研究所 所长
中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库 主席
尹塾智库 主席
国家级教学名师、教授、博导 尹贻林
2023年1月21日
