BIM技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
BIM带来协同设计、建筑施工、运营一体化的同时，也从根本上改变了业主、设计方、承包商等参与方的传统观念，打破了各参与方的隔阂与界限，实现建设工程项目的协同管理。因此BIM在我国的逐步应用，势必会对我国建筑业带来新的冲击。
BIM对我国有着重要的意义，其发展状况也存在了不少问题，现我们对BIM发展状况存在的问题展开简要的叙述：
1. 目前项目各参与方对应用BIM所带来的项目增值还未全面了解，从而导致其不愿意面对BIM的应用所需要的硬件投资、人员培训等实施费用，从经济效益层面对BIM发展形成一定的阻力。成本永远是业主和承包方最关心的问题，但运用BIM来进行项目全生命周期的管理，特别是前期一定加大成本，而且现在中国BIM人才紧缺，技术不成熟，使得业主对BIM更存在抵触的情绪。BIM需要的是协同与合作，单独一个阶段使用BIM使用BIM来开展信息化管理显得有点多余，还会提高成本，因而无论是业主，设计方，施工方都不愿意在工程项目中施工BIM技术。
2. 国外BIM的相关软件研究已经很成熟，而我国在软件方面的研究相对薄弱，在功能等方面还不能满足实际的工作需求，阻碍了BIM在我国本土化。由于中国市场和经济产业链的问题，使得设计方只管设计，施工方只注重施工和己方的成本，运营期就只是业主所要关注的。这使得BIM在中国很难得到好的发展，因为BIM首先需要的就是集成，是全过程的整合与管理。设计的成功并不意味着项目的成功，同样施工过程的成功也并不意味着成功，必须将设计施工运营等工程项目的整个生命周期全都整合起来，共同协调和管理，根据系统论的观点就是一加一将远大于二。
3. BIM的应用，面临建设工程项目从二维到三维的转变，改变参与人员传统的知识结构、思维方式，打破传统本身就存在一定的难度。
4. BIM的应用涉及到不同阶段、不同专业，因此BIM的应用需要实现建筑业信息的横向交互。但目前我国建设工程项目中，还没用实现建设工程项目生命周期的各个阶段、各专业以及各参与方之间的统筹管理。现在在中国已经十分火热了，特别是十二五规划发布之后BIM开展的更是如火如荼。但在国内BIM等于模型，就等于建模软件，问题是BIM不是为了建模，模型不过是一个中间产物，它是服务于项目全生命周期，是开展信息化管理的手段。
BIM不仅是一个工具，它在改变最终交付产品的时候，势必将改变交付方法和流程。在实现项目数字化的过程中，BIM改变了工程信息管理及共享的过程。其存在的问题值得国内学者展开交流，以上内容仅供参考，欢迎大家指正。
