服务热线:400-965-0588

催收工程款难吗?一个资深项目经理滴血总结的清欠七大法则

催收工程款难吗?一个资深项目经理滴血总结的清欠七大法则


一个工程老板能力强弱表现在两个方面,一方面是能不能接到活,这个靠的是人脉和背景;另一方面是工程的回款速度,这个靠的则是情商和小伎俩。


如今,整个工程行业流传一句话,“活好干,钱难要。”在接活之前,大家考虑的重点已经不是利润的高低了,而是钱好不好要的问题。


那么,怎样才能及时的拿到属于自己的工程款呢?


第一:活要干得漂亮


能拿到工程款的第一个前提就是活要干的漂亮。如果你干的活质量问题频发,一直验收不过,导致总包单位既丢人又耽误进度,那你还想及时回款?


我们经常说,“你好,我好,大家好”。其实,工程行业也是一样,只要你把本职工作做好了,才能谈下一步。上面的人脸上有光了,你才能沾光。


因此,活干的漂亮是第一步。


第二:手续要齐全


很多工程老板还是原来那种老思维,觉得只要自己把活干完了,和领导把关系处好了,就可以走捷径,不用办繁琐的手续就可以拿到工程款。


时代不一样了,做事方法也就不一样了。现在不管做什么事都讲究一个程序,讲究一个流程,你如果想要及时回款,就一定要配合管理人员,做好过程资料。


大家都是打工人,没有人会为了你而把自己置身于危险之中,你如果不配合办理相关手续,你不管找什么关系,都是拿不到工程款的。


因此,手续一定要齐全。



第三:要学会哭穷


常言说得好,“会哭的孩子有奶喝”。工程行业也是一样,有的老板没事了就去领导办公室坐坐,其他的什么也不说,就是哭穷。其实领导也知道他是哭穷,但是谎言说的多了,你不就是不全信,多多少少也会受一点影响。


有些老板只会找领导哭穷,而有些也会找相关部门哭穷,其实聪明的人都知道,找做业务部门哭穷的效果不会比领导差,毕竟真正做事的人是他们。


只要你哭穷哭得好,哭对了庙门,那你的工程款就会比别人拿的多、拿的快。


因此,要学哭穷。



第四:蚊子再小也是肉


总包单位的工程款是存不住的,也就意味着一个月就会清零一次。因此,只要是给你工程款了,你就要拿着,不要觉得太少了,还不够费劲的,你就不要了。如果你是这样的想法,那你注定就比别人会少拿不少工程款。


曾经有这样一个工程老板 ,每次都嫌给他预留的工程款太少,嫌手续麻烦,想等着钱多了一次性多拿点。别人都拿的差不多了,他才开始拿;别人都拿完了,他还剩下很多,这个时候,项目没钱了......


因此,蚊子再小也是肉。



第五:要学会背锅


工程行业的检查很多,检查出来的问题也很多,很多时候都需要找一个责任人背锅,而项目领导哪一个愿意背呢?


这种锅只会影响项目领导的升迁,但是不会影响到分包队伍的实际利益,那你为什么不替领导扛一下呢?


只要你在关键时候,愿意损失一点名誉,替领导背一下锅,那领导会从心底里感谢你,认同你的,这个时候他好意思不给你工程款?


因此,要学会背锅。



第六:情商要高


哪一个领导不喜欢和聪明的人打交道,尤其是高情商的分包老板?其实,情商这个不是单独的某一方面,只要是你能讨别人喜欢,那你就是高情商。


没有人喜欢一个愣头青,给领导不但帮不上忙,还到处惹麻烦,这样的人谁愿意和你合作?要学会看眼色,见风使舵,这并不是贬义词。


这个和我们买东西是一个道理。如果店家服务态度好,让你感觉很舒服,就算你多掏几块钱你也很开心的,这个道理大家应该都懂吧?


因此,情商要高。



第七:要有信誉


人无信而不立。工程行业的人更需要有信誉,因为工程行业大家之间都是靠合同制约的,而合同则是靠信誉支撑的。


工程行业会遇到很多意外情况,这个时候分包老板就要有信誉,有担当,关键时候能顶事,也不会出卖人。


这点可能很多人深有体会,也是很多领导为什么愿意用自己知根知底队伍的原因,他们都愿意把后背交给自己觉得可靠的人。


因此,要有信誉。



催收工程款难吗?一个资深项目经理滴血总结的清欠七大法则

0

0

免责声明:凡本站注明 “来自:XXX(非计支宝)”的新闻稿件和图片作品,系本站转载自其它媒体,转载目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
微信咨询
微信咨询
在线咨询
在线咨询
咨询热线
咨询热线
顶部