走进北京市通州区宋庄镇的安贞医院通州院区工地，施工正在紧张进行中。北京城建集团北京安贞医院通州院区项目总工程师熊正朝告诉记者，医疗工程专业性强、要求高，不仅结构体量大，组织及材料管理难度高，而且管线排布难度大。依托高标准的数字化建设，目前项目施工推进顺利，确保了高质量施工。
建筑业是我国国民经济的重要支柱产业。我国建筑业将加快智能建造与新型建筑工业化协同发展，从追求高速增长转向追求高质量发展。中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章认为，数字建造成为建筑业转型升级的重要途径，建筑业应推动数字产业化和产业数字化，依托新一代数字技术，将大数据、云计算、BIM技术、3D打印等新一代信息技术，推动建筑设计、建造、运维全过程全要素向数字化、在线化、智能化转变，同时带动工程项目全生命周期业务模式、管理模式、生产方式的优化、重构与升级。
在熊正朝看来，数字赋能让施工变得更加精细化、轻量化，施工管理也由被动变为主动。通过搭建信息模型虚拟建造，工程在开工就能模拟大部分施工工序，解决大部分看不见或者想不到的问题，或者对很多不能预见后续情况的做法通过数字建模进行优化，施工人员在每一个工序开始前就能真正介入，摒弃传统的以“见招拆招”“摸着石头过河”形式解决问题的方法。通过数字赋能、模拟建造，能够达到事半功倍的效果。同时引入数字化管理平台，将施工过程中的各种信息及时上传至管理平台，项目决策者足不出户就能了解工程动态，并能快速发现问题，做出决策，调配资源。
熊正朝介绍，通过运用5G、大数据、AI人工智能、AR增强现实等先进技术，他们搭建了“5G智慧工地”综合管理平台，让移动互联网、物联网、大数据等与施工现场深度融合，既提高了工程管理效率，保证工程顺利实施，也降低施工现场管理成本，加快实现绿色建造、生态建造和智慧建造。
数字化转型是一个循序渐进的过程。业内人士普遍认为，对于广大建筑业企业而言，战略转型、思维转变、技术积累、人才培养等各方面都需要不断调整、优化，不断积累、迭代，逐渐形成企业的核心技术和数据资产。建筑业企业须抓住数字化时代发展的新机遇，突破传统产业发展的技术瓶颈，为打造“中国建造”品牌而努力。
与此同时，数字化能够在推进工程质量监管效率提升方面发挥积极作用。浙江省台州市住建局副局长厉维军告诉记者，台州市打造以质量安全为核心的建筑工程全生命周期数字化管理平台——建筑工程质量安全综合服务平台，全面提升行业治理能力和公共服务水平，通过“云治理”实现数字智能管理全集成，通过“云监测”实现质量管理全闭环，通过“云服务”实现群众收房“全省心”。
厉维军介绍，台州市聚焦住宅工程质量和品质提升，着力破解房屋信息难获取、工程验收难放心、收房标准难把握、群众投诉难解决“四难”问题，打造“安心收房”场景，实现“建设信息一屏观、质量情况一点得、房产服务一码通、知情维权一键达”。
有了“安心收房”场景这样的数字化平台，倒逼企业积极采取措施提升工程质量和品质。场景上线10个月来，台州市全部在建住宅项目共66881套房子均上线，10.5万多名群众通过“浙里办”客户端参与质量监管，因工程质量引起的信访数量同比下降33.1%，质量问题解决满意率达82%，“安心收房”场景获得了广大居民的好评。 （经济日报记者 亢 舒）
