土建工程质量关系到后期使用，如果质量不达标，很可能引发质量安全事故。 在建设过程中，质量的优劣直接影响工程建设的进度和成本。 保障建设质量，是施工企业生存和发展的内在要求，也是市场的要求。 本文以质量管理为主，共享质量管理措施。
一.土建工程质量控制原则
以人为本：工程项目建设涉及人员众多，质量管理必须始终以人为本，控制人的行为，提高人的综合素质，发挥建设过程中人员的创造性和责任感，保证工作质量。
预防为主：质量管理应以预防为主，加强事前控制。加强项目建设过程中的质量检查和控制作用，做好质量检查和监督，在问题萌芽期解决。
质量第一，质量、进度、成本是项目管理的三大目标，但质量严重影响进度和成本，同时也关系到生命安全，质量第一是质量管理的基本原则，每个人在管理项目时都应该有这样的意识。
二.质量管理措施共享
1、加强项目档案管理：全面提高建设项目整体质量，必须抓好建设的各个环节。 除加强施工材料质量管理外，还应严格控制施工工艺和设备的使用，有效消除损害道路质量的不必要因素。 这些原始数据都记录在建设项目档案中，建设单位需要加强档案管理。 档案人员及时整理、检查、分类、归档施工中出现的工程资料，不仅能提高工程档案的准确性和有效性，而且能更快发现建设项目中存在的问题，使有关人员采取有效措施尽快解决工程问题
2、提高现场人员质量意识：施工人员要遵循合理流程，不断提高自身施工技术，严格按照施工方案和施工方案施工，杜绝违章施工。 现场管理人员要认真审查施工单位施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验体系、全面的施工质量等级评定体系、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，制定管理制度，使施工质量管理制度化、规范化。
土建工程建设对国民经济发展起着重要作用，质量是工程最基本的内容。 建设中，不能忽视质量。 必须把质量放在项目建设的首位，深刻认识质量管理的重要性，加强质量管理，实现效益目标。
