施工企业面临的对战难题是如何对工程项目进行热管理，许多企业选择将工程管理工作委托给专业管理公司。 企业需要知道如何构建我国工程项目管理委托合同。 我国工程项目管理是指按照业主合同的约定，业主委托业主从事工程项目管理的企业，管理和服务项目实施全过程的几个阶段。
要形成我国的工程项目管理合同，必须在充分考虑我国国情的基础上，根据适用情况，掌握国际工程项目管理书相对固定的结构部分合同，有针对性地学习和吸收国际工程项目管理合同。
制定委托合同时的注意事项
一、建设工程项目管理委托合同文本结构
考虑到中国的现实和法律制度方面的障碍，构建中国建设工程项目管理委托合同时可以借鉴国际工程项目管理委托合同的总体框架。
二、建设工程项目管理委托合同文本
中国建设工程项目管理合同的内容应当反映中国建设工程项目管理的现状中国建设工程项目管理委托合同文本一般条件参照国际工程项目管理合同，工程项目管理委托服务范围考虑我国目前建设项目各阶段工程项目管理工作的内容，进行分类整理，形成菜单服务，根据实际使用需要选择
签署项目管理委托合同时应该注意什么
1、项目管理企业资质
项目管理工作非常复杂，工程项目管理人员需要专业资质和丰富的管理实践经验。 其中涉及建设工程的设计、施工、招标等各方面内容，特别是对整个项目的管理工作，项目管理企业自身的技术水平和经验将对项目管理工作的质量产生根本性的影响。 此外，国家有关主管部门对招标代理等工作提出了专业资质要求，在选定项目管理企业时，必须重视对企业相应技术能力和资质的考察。
2、项目管理服务内容
项目管理服务内容的明确，在合同实施过程中对保障权益具有重要作用。 项目管理服务的具体内容是项目管理服务合同的主体内容，业主和项目管理企业应当根据建设工程的具体情况，协商确定项目管理服务，并在合同中明确约定。
3、权限和责任的划分
责任可以明显调动于项目管理企业工作的积极性和主动性，在项目管理服务合同中应明确划分业主和项目管理企业的权限和责任。 根据项目管理的基本特点，一般业主方主要负责项目的投资控制和使用功能的确定，而项目管理企业主要要处理建设工程的工程技术问题，在一定程度上对工期和工程质量负责。如何构建我国工程项目管理委托合同？ 考虑到项目管理服务涉及的法律关系和技术问题复杂，在委托合同的构建中必须理顺双方的法律关系，明确工程建设各个阶段如何落实工作。
