目前，我国已形成的可与国际接轨的工程项目管理模式的基本框架包括：业主实行的项目法人责任制、工程招投标责任制、建设工程监理制、合同管理制和施工项目经理责任制建设部于2003年初公布《关于发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，资质有鼓励施工和监理的企业，通过建立相应的业务和工程项目管理机构，项目管理体系建设，丰富项目管理专家，按照有关规定的资格认定，在项目范围内的资格水平进行相应的项目管理。
但在项目实施的实际过程中，许多现象往往偏离了项目管理的初衷。 为了在更合适的环境中使用国际项目管理合同，我们必须逐步改善我国的现实，建立和完善相关法律、法规和部门规章。 在完善工程项目管理委托合同之前，应当了解建设工程项目管理委托合同的条件有哪些。
提高项目管理人员的素质
发达国家非常重视工程项目管理专家的培训和资格认证，形成了相当大的行业规模。 我国在这方面还有很大的进步空间，必须进一步提高管理人员的素质，加强对施工人员的教育，提高普通员工的素质，减轻管理人员的管理压力。
营造良好的市场环境
目前，我国建筑市场管理体制、法律制度、运行机制、中介服务、价格政策和社会习惯等方面，还有许多方面有待完善。 要建立法治、政府监督、自律管理制度，建立开放、公平、公正的中介市场，增加投资中介的法律责任，为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。 好的市场是企业发展的推动力。
加强与国际工程项目管理组织的交流与合作
中国工程项目管理公司应进一步加强与美国、欧洲、澳大利亚机构和国际项目管理协会的合作与沟通。 充分利用高等学校加强项目管理理论和实践研究，建立自己的项目管理系统，引进开发先进的工程项目管理软件系统，提高项目管理水平，为工程项目管理公司的发展提供更好的环境
建立和完善项目管理法律法规
尽管我国已有相关法律法规，但在工程项目管理和行业实施指南方面还无人问津。 同时，“无能、执法不力”现象普遍。 既有没有实施招标系统的工程，也有采用谈判或虚假投标方式进行“人工工程”的工程。
为此，必须执行国家有关政策法规，建立和完善各种建筑市场管理法律、法规和制度。 千方百计，相互支持，避免重复，避免空缺和矛盾。 同时，政府将充分发挥法律法规的作用，对我国建筑市场进行培训和开发，确保建设项目从初始规划、勘测设计、工程承包、施工到施工完成，一切活动进入法制轨道。建设工程项目管理委托合同的条件是什么？ 主要包括以上内容。 从企业出发，从相关单位出发，优化工程项目管理环境，发挥相关部门管理作用，优化工程项目管理委托。
