变更是工程项目的常见现象，是根据发布的设计文件编制和变更指令进行的工作，可能发生在技术、材料、尺寸、施工方法等各个方面。 工程合同的部分条款发生了变更，对合同进行了修改或补充。 一般来说，工程变更的来源是设计。
一、出现了变更的原因
1、建设主体原因：建设中，建设单位一般按设计单位提供的图纸施工。 但是，如果设计部门提出的设计意见和设计委托书不明确，建筑部门的意图不充分体现，由于导致变更的设计者的技术有限，如果设计图纸不符合要求，就会发生变更。
2、合同原因：当初合同部分条款因客观原因发生变化时，需要结合实际情况进行修改和补充。 另外，合同中有激励和约束作用的条款变更时，可以进行合理的变更，对工程工期、成本、质量有更好的保障。
3、设计变更：设计部门在设计过程中存在不足，在实际施工中，发现设计上存在设计遗漏、不足或需要调整的地方，提出了工程变更。 也包括自然因素等不可抗力引起的设计变更。 在实际工程中，由于设计原因发生的工程变更在实际工程中所占的比例也很高。
二、如何正确变更
正确的工程变更应当遵循一定的原则，按照科学流程进行。
1、工程变更，特别是设计变更必须经有关人员批准后方可进行；
2、变更后的图纸设计要求和深度与原设计文件相同；
3、工程变更必须保持科学严格的态度，在确保工程项目质量的前提下，只有变更能对进度、成本产生较大积极影响时，才考虑变更；
4、变更前进行周密勘察，提交施工设计报告、变更方案、经济比较文件等，按流程进行审批，经批准后方可按变更设计进行施工。
项目施工过程非常复杂，变更前必须仔细考虑变更带来的风险。 变更可能会导致工程管理失控、工程质量出现问题、工程进度变慢等，如果发生变更，由此引起的工程量变化、设计修改可能会导致工期延误，导致工程价格变化，产生额外费用。 因此，变更必须保持负责任的态度，进行细致的调查，深入考虑变更带来的不良影响，然后按程序进行。
