BIM技术在项目全过程的造价管理的实质是在保证工程建设的有效投资的前提上，在项目所有周期内围绕成本所进行的一系列业务活动和组织行为。
1.决策阶段
在项目进行投资以及决策的过程中，针对项目造价做预算会利用到BIM模型中具备的材料数据，比如通过相近工程项目的平均造价可以初步估算出拟建项目所需的金额。然后利用BIM模型特殊技术对单一造价进行调整，预算出项目的整体投资，进而加强精准性。
2.设计阶段
项目设计单位可以根据BIM模型中的历史数据在设计阶段作为限额设计的一种参考，此刻的限额标准通过工程项目建设单位分享，能够仿照以往相同项目利用BM技术对工程项目的整体数据做出准确的造价评估，首先能够加强测算的精准度，此外能够加强测算的深度。项目设计阶段完成通过BIM模型就能迅速做出初步预算，并且能保证设计标准都能满足项目要求，从而对项目总投资额进行把控，尽可能将限额设计的价值发挥出来。
3.招投标阶段
随着我国建筑行业上项目工程量清单形式的招标技术逐渐成熟，BIM技术的功能是能在短时间内迅速反应计算出相应的工程量，对建设单位招投标阶段提供了便利。一般对于施工单位在招标时工程量的计算只能采用手工计算的方法，而且面对招标单位的清单还需要进行审核，出现误差的可能性将大大提高。BIM技术的推行就能很好的避免这样的情况产生，并且还能减小项目的亏损。
4.施工阶段
在施工阶段的图纸会审中运用BIM技术碰撞的检查工具，可以解决开始施工前施工图纸的一系列问题。此外，建设单位能够运用这项技有效安排资金，审核进度款的预支。尤其是针对实际的变更，能够迅速调整造价，关于构件，可以更加方便的结算。
5.结算阶段
BIM模型具有一套完整的结算数据库，能够提高工程结算的效率和精准度。在工程结算时大多数审核工作基本都是在施工期间完成的，进而降低了甲方乙方的互相之间的影响，增加了工程决算的整体进度。
BIM技术在全过程成本管理中的作用就为大家介绍到这，希望本篇文章能帮助大家！
