根据项目实际情况，目前工程建设项目常用的材料调差方式有两种：造价信息法（也叫价差法）、价格指数法（也叫权重法）。
2.1 造价信息法
根据造价部门发布的材料信息价，对比价差，如价差在风险幅度范围之内，则免于调差；如价差在风险幅度范围之外，则根据材料消耗数量计算调差金额，多扣少补。
造价信息法公式：
其中，Ct为t种材料的价差调整金额；Ca为当期材料信息价；C0为材料基准价，一般由合同约定；r为风险幅度值；Vt为当期第t种材料的应调价数量。
造价信息法计算过程如下：
第一步：需要先判断价差是否超过风险幅度值范围，先通过当期价Ca减去基准价C0得到价差，并用价差除以基准价C0得出当期价的涨跌幅度，利用涨跌幅度去跟风险幅度值对比，如涨跌幅度未超过风险幅度值范围，则不进行调差；如涨跌幅度超过风险幅度值，则进行调差。
第二步：针对超过风险幅度值的材料，利用第一步计算出的价差，减去基准价C0乘以风险幅度值r得出的调差限制值，得到最终的调整价差；
第三步：根据第二步算出的最终调整价差，乘以当期的材料应调价数量，得出该材料最终的调整金额。
举个具体的实例，有四种材料，基准价均为100，且风险幅度值都为5%，其中某一期四种材料完成量均为1000，且当期的四种材料信息价分别为101、108、98和94。根据已知信息，套用上述计算步骤，可以得出如下表：
造价信息法计算调整金额时，需要计算各种材料价差，且需要知道各种材料的调差数量。因为工程量清单组价时，已知清单的材料定额消耗，因此在日常的计量过程中，只需要统计清单完成量，即可以反算材料的使用量。但我们都知道，材料定额消耗，其实更多还是经验值，具体项目消耗跟经验值计算的材料消耗量总会出现出入，因此调整的金额也并不能精确反应材料实际应当调整的金额。
但是，造价信息法算法相对较简单且容易被接受理解，调整金额的微小出入对于巨量的工程款来说也无关痛痒，因此很多项目上依然使用造价信息法进行材料价格调整。
2.2 价格指数法
根据材料所占工程造价比重，计算各种材料权重，利用造价部门发布的价格指数，与合同约定的价格指数比值，计算当期的材料综合调整系数，再乘以当期的计量金额计算调整金额。
价格指数法公式如下：
其中，ΔP为需调整的价格；P0为当期计量金额；A为定值权重；B1、B2……Bn为变值权重，A+B1+B2+……+Bn=1；Ft1、Ft2……Ftn为各材料的现行价格指数；F01、F02……F0n为各材料的基本价格指数。
价格指数法计算过程如下：
第一步：逐一计算各材料的调整权重。利用材料的现行价格指数Ft除以材料的基本价格指数F0，然后再乘以该材料的变值权重B，得出该材料的调整权重（保留至少8位小数）；
第二步：将所有材料的调整权重相加，再加上定值权重A，然后减去1，得出当期的材料综合调整系数；
第三步：将综合调差系数乘以当期的计量金额P0，计算得出当期的价格调整金额。
举个具体的实例，有四种材料，基本价格指数均为100，变值权重分别为0.1235、0.1547、0.1883、0.2012，定值权重为0.3323，其中某一期材料的现行价格指数分别为102.47、103.12、99.87、97.26，且当期计量金额为28467513.88。根据已知信息，套用上述计算步骤，可以得出如下表：
价格指数法计算调整金额时，只需要计算各种材料的调整权重，最后计算综合调整系数，同时还需要当期的计量金额。在使用价格指数法时，首先需要理解各种材料的变值权重，是各种材料的在投标总报价中所占比例，例如水泥的总造价占项目投标总报价的12.5%，则水泥的编制权重为0.125。所有参与调差的材料的总权重，与其他不参与调差的材料的权重，以及其他非材料部分的权重之和，应该等于1，也就是参与调差的材料总额，加上不参与调差的材料总额，以及其他非材料部分（如人工费、机械费、管理费、利润等）的总额，就是该项目合同的工程投标总报价。
调整权重和综合调整系数，至少应保留8位小数。因为每期计量金额至少都是百万级、千万级甚至亿级，如果保留小数位过小，则会造成调整金额的偏差值较大。保留小数位越多则越精确，而太多的小数位其实也多余，通过下表的计算结果，可以发现，8位小数是最合适的小数位。
价格指数法不需要材料的具体使用量，而且各种材料的权重本身就是根据材料所占投标总报价占比所确定，并不会因为用多用少而影响其权重的变化，因此使用价格指数法的调差精确性相较于造价信息法更高。但是价格指数法算法相对较难，难于理解接受，而且计算时可能忽略综合调整系数小数位的问题，而造成调整金额跟实际调整金额偏差较大。
另外，在实际项目操作中，经常会使用材料信息价代替材料价格指数。
